สุขภาวะและความปลอดภัย

แนวทางการบริหารจัดการและสร้างคุณค่า

บริษัท เจเอเอส แอสเซ็ท จำกัด (มหาชน) ให้ความสำคัญต่อการบริหารจัดการด้านสุขภาวะและความปลอดภัยอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานและพื้นที่ภายในศูนย์การค้าที่ปลอดภัยสำหรับลูกค้า ผู้เช่า พนักงาน และผู้เข้ามาใช้บริการทุกคน

บริษัทดำเนินการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยอย่างครอบคลุม ตั้งแต่การประเมินความเสี่ยง การกำหนดมาตรการป้องกันและควบคุมการปฏิบัติงาน ไปจนถึงการตรวจสอบและติดตามผลอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานเป็นไปตามมาตรฐานสากลและมีประสิทธิภาพสูงสุด

นอกจากนี้ บริษัทได้จัดให้มีมาตรการตรวจสอบความปลอดภัยในพื้นที่ปฏิบัติงานเป็นประจำ พร้อมทั้งจัดการอบรมให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับการทำงานอย่างปลอดภัย การเตรียมความพร้อมในการรับมือเหตุฉุกเฉิน และการปฐมพยาบาลเบื้องต้น เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมด้านความปลอดภัยในองค์กรอย่างยั่งยืน และสร้างความมั่นใจให้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มว่าบริษัทให้ความสำคัญกับสุขภาวะและความปลอดภัยของทุกคนอย่างแท้จริง

การสร้างคุณค่าและส่งเสริมสุขภาวะภายในศูนย์การค้า

บริษัทยังมุ่งเน้นการสร้างคุณค่าในด้านสุขภาวะและความปลอดภัย โดยการพัฒนาสภาพแวดล้อมที่ถูกสุขลักษณะทั้งภายในพื้นที่เช่า พื้นที่อเนกประสงค์ และพื้นที่ส่วนกลางของศูนย์การค้า ตลอดจนการส่งเสริมให้พนักงาน ผู้เช่า และชุมชนมีความตระหนักถึงการมีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านสุขภาพและความปลอดภัย เช่น การจัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพ เป็นต้น

การฝึกซ้อมดับเพลิง และอพยพหนีไฟประจำปี

เจเอเอส แอสเซ็ท ตระหนักถึงความสำคัญของความปลอดภัยในชีวิตของพนักงาน และมุ่งมั่นในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยสูงสุด ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงได้จัดให้มีการซ้อมดับเพลิงและป้องกันอัคคีภัยอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้พนักงานมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการป้องกันและระงับเหตุอัคคีภัยขั้นพื้นฐานอย่างถูกต้องและปลอดภัย โดยจัดให้มีการซ้อมหนีไฟหรือซ้อมอพยพกรณีเกิดเหตุเพลิงไหม้อย่างต่อเนื่องเป็นประจำทุกปี เพื่อให้พนักงานได้ฝึกฝนวิธีการหลบหนีและปฏิบัติตนเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน

การฝึกปฐมพยาบาลเบื้องต้น

เจเอเอส แอสเซ็ท ได้จัดการอบรมการปฐมพยาบาลเบื้องต้น (First Aid & CPR) และการให้ความช่วยเหลือผู้บาดเจ็บหรือผู้ป่วยฉุกเฉินอย่างสม่ำเสมอทุกปี โดยมุ่งเน้นการใช้ทรัพยากรและอุปกรณ์ที่มีอยู่ในสถานการณ์นั้น ๆ เพื่อช่วยเหลือเบื้องต้นก่อนที่จะส่งต่อผู้บาดเจ็บไปยังโรงพยาบาลใกล้เคียงและให้บุคลากรทางการแพทย์ดูแลอย่างปลอดภัย ดังนั้น พนักงานและผู้เกี่ยวข้องจำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจ และทักษะในขั้นตอนและหลักการปฐมพยาบาล รวมถึงการกู้ชีพเบื้องต้น (CPR) ซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญในการช่วยเหลือชีวิตและลดความเสี่ยงต่อการบาดเจ็บรุนแรงหรือเสียชีวิต

การส่งเสริมสุขอนามัยและสวัสดิการพนักงานตรวจสุขภาพประจำปี

เจเอเอส แอสเซ็ท ให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพของพนักงานอย่างต่อเนื่อง โดยจัดให้มีการตรวจสุขภาพประจำปี เพื่อให้พนักงานทราบถึงภาวะสุขภาพของตนเองและสามารถดูแลป้องกันโรคได้อย่างเหมาะสม พร้อมทั้งส่งเสริมการดูแลสุขภาพเชิงป้องกันผ่านกิจกรรมรณรงค์และให้ความรู้ด้านสุขอนามัย เช่น การฉีดวัคซีน การให้คำแนะนำด้านโภชนาการ และการดูแลสุขภาพจิต เพื่อให้พนักงานมีสุขภาพดีและมีคุณภาพชีวิตที่ยั่งยืน

การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ

เจเอเอส แอสเซ็ท ได้วางแผนการบริหารจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ เพื่อให้ฝ่ายงานต่างๆ ในบริษัทสามารถนำไปใช้ในการตอบสนองและปฏิบัติงานในภาวะวิกฤติหรือเหตุการณ์ฉุกเฉินต่างๆ ทั้งที่เกิดจากภัย ธรรมชาติ อุบัติเหตุ หรือการมุ่งร้ายต่อองค์กร

โดยไม่ให้ภาวะวิกฤตหรือเหตุการณ์ฉุกเฉินดังกล่าวนั้นส่งผลให้ธุรกิจต้องหยุดชะงัก หรือไม่สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งหากองค์กรไม่มีกระบวนการรองรับในระหว่างที่องค์กรเกิดภาวะวิกฤตหรือเหตุการณ์ฉุกเฉิน อาจส่งผลกระทบต่อหน่วยงานและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในด้านต่างๆ เช่น ด้านเศรษฐกิจ ด้านการให้บริการ ด้านสังคม ชุมชน สิ่งแวดล้อม ไปตลอดจนชีวิต และทรัพย์สินของประชาชน เป็นต้น

ดังนั้น การจัดทำแผนบริหารความต่อเนื่องจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรสามารถรับมือกับเหตุการณ์ฉุกเฉินที่ไม่คาดคิด และทำให้กระบวนการที่สำคัญ (Critical Business Process) สามารถกลับมาดำเนินการได้อย่างปกติ หรือตามระดับการให้บริการที่กำหนดไว้ ซึ่งจะช่วยให้สามารถลดระดับความรุนแรงของผลกระทบที่เกิดขึ้นต่อหน่วยงานได้

เพื่อรับมือกับความไม่แน่นอนของสถานการณ์ดังกล่าว ให้การดำเนินธุรกิจเป็นไปอย่างต่อเนื่องผ่านการวิเคราะห์ความเสี่ยง จัดลำดับประเด็นความเสี่ยง และวางแผนการจัดการอย่างเป็นระบบ รวมถึงมีการปรับใช้แผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจในเหตุการณ์สมมติ เพื่อนำผลที่ได้จากการซ้อมไปปรับปรุงและทบทวนแผน ตลอดจนตรวจสอบความสามารถของบุคลากรและประสิทธิภาพของแผนในการตอบสนองต่อภาวะวิกฤติ โดยมีกระบวนการบริหารจัดการดังนี้

ประเมินผลกระทบที่ได้รับจากภาวะวิกฤต

จัดตั้งทีมงานบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ

วิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ

กระบวนการแจ้งเหตุฉุกเฉิน Call Tree

แผนการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจและฟื้นฟูสถานการณ์

การทบทวนและปรับปรุงแผนการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ