กรอบแนวทางและเป้าหมายด้านความยั่งยืน
จากการบูรณาการแนวคิดด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนเข้ากับแผนธุรกิจของบริษัท ทำให้บริษัทปรับเปลี่ยนแผนธุรกิจและมุ่งสู่การบริหารงานที่คำนึงถึงความยั่งยืน
เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียและรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของโลกและความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตลอดจนมีเป้าหมายที่จะเป็นบริษัทที่สมบูรณ์แบบที่สร้างโอกาสและประโยชน์ให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม พัฒนาธุรกิจและเศรษฐกิจสังคมให้เติบโตไปพร้อมกับการอยู่ร่วมกันด้วยดีระหว่างบริษัทและชุมชนโดยรอบ บนพื้นฐานของการดูแลรักษาทรัพยากรธรรมชาติและ สิ่งแวดล้อม บริษัท จึงได้วางกลยุทธ์หลักในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน ดังนี้
กลยุทธ์และกรอบการพัฒนาความยั่งยืนของ เจเอเอส แอสเซ็ท

สิ่งแวดล้อม
ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร
ทิศทางกลยุทธ์
พัฒนาและบริหารอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน ควบคู่กับการดูแลสิ่งแวดล้อม และใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
กลยุทธ์
-
1ส่งเสริมพลังงานสะอาดและบริหารทรัพยากรอย่างรับผิดชอบ เพื่อมุ่งสู่ NET ZERO ปี 2050
เป้าหมาย
-
1เป็นบริษัทที่เป็นกลางทางคาร์บอนภายในปี 2593
-
2ไม่ละเมิดกฎหมายสิ่งแวดล้อมและสังคมของพนักงานและคู่ค้า
-
3คู่ค้าและคู่ค้าใหม่ ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้านความยั่งยืน
แนวทางการดำเนินงาน
-
1เสริมสร้างความสามารถในการรับมือการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและเพิ่มการดูดซับคาร์บอนในกิจกรรมต่างๆ
-
2ป้องกันและลดผลกระทบเชิงลบจากการดำเนินงานของบริษัทและคู่ค้า
-
3ปกป้องและฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติทั้งภายในและภายนอกบริษัท
-
4เปิดเผยข้อมูลแนวปฏิบัติและการบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและ สิ่งแวดล้อมอย่างโปร่งใส

สร้างคุณค่าร่วมระหว่างองค์กรและสังคม
ทิศทางกลยุทธ์
ส่งเสริมศูนย์กลางแห่งโอกาส ที่เชื่อมโยงธุรกิจ ชุมชน และผู้คนให้เติบโตร่วมกัน ผ่านการยกระดับคุณภาพชีวิต และความเท่าเทียมในสังคม
กลยุทธ์
-
1เสริมศักยภาพพนักงานพร้อมยกระดับความปลอดภัยและส่งเสริมวัฒนธรรมความเท่าเทียมในองค์กร
-
2เติบโตอย่างมั่นคงและโปร่งใส ภายใต้หลักการกำกับดูแลกิจการ พร้อมส่งเสริมการสร้างคุณค่าให้กับองค์กรและสังคมอย่างยั่งยืน
เป้าหมาย
-
1ไม่มีการละเมิดด้านสิทธิมนุษยชนในทุกกิจกรรมการดำเนินงานตลอด ห่วงโซ่คุณค่า
-
2ชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยของพนักงาน ไม่น้อยกว่า 6 ชั่วโมงต่อคน/ต่อปี
-
3อัตราบาดเจ็บจากการทำงานถึงขั้นหยุดงานเป็นศูนย์
-
4สร้างการมีส่วนร่วมกับชุมชนในรัศมี 10 กิโลเมตรจากสำนักงานใหญ่ สำหรับกิจกรรมพัฒนาชุมชนและสังคมของบริษัท
แนวทางการดำเนินงาน
-
1ประเมินความเสี่ยงด้านมนุษยชนอย่างรอบด้าน (Human Right Diligence) ตลอดห่วงโซ่อุปทาน
-
2พัฒนาบุคลากรด้านทักษะความรู้และทักษะทางสังคม รวมถึงการส่งเสริมความก้าวหน้าในอาชีพ
-
3ส่งเสริมความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินของผู้มีส่วนได้เสียหลักทุกกลุ่มที่เกี่ยวข้องตลอดห่วงโซ่อุปทาน
-
4ส่งเสริมโครงการและกิจกรรมต่างๆ ที่เป็นความร่วมมือระหว่างผู้มีส่วน ได้เสีย เพื่อร่วมกันพัฒนาชุมชนบริเวณใกล้เคียงและสังคมโดยรวมให้ คุณภาพที่ดีขึ้น

การกำกับดูแลกิจการและเศรษฐกิจ
การสร้างความมั่นคงทางธุรกิจด้วยจริยธรรมและธรรมาภิบาล
ทิศทางกลยุทธ์
เติบโตอย่างมั่นคงและโปร่งใส ภายใต้หลักการกำกับดูแลกิจการ พร้อมส่งเสริมการสร้างคุณค่าให้กับองค์กรและสังคมอย่างยั่งยืน
กลยุทธ์
-
1ขับเคลื่อนผลตอบแทนที่ยั่งยืนผ่านนวัตกรรมและห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพและความรับผิดชอบ
-
2ยกระดับคุณภาพ ความปลอดภัยพร้อมส่งมอบประสบการณ์ที่มีคุณค่าให้แก่ผู้มีส่วนได้เสีย
-
3ปฏิบัติตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีและมีความรับผิดชอบ
เป้าหมาย
-
1ในทุกปีการละเมิดจรรยาบรรณธุรกิจต้องเป็นศูนย์
-
2คู่ค้าและคู่ค้าใหม่ ได้รับการประเมินความเสี่ยงด้านความยั่งยืน
-
3ไม่มีการทุจริตคอร์รัปชัน
-
4จัดการข้อร้องเรียนได้ตามระยะเวลาที่กำหนด
แนวทางการดำเนินงาน
-
1กำหนดแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนและโปร่งใส เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือให้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
-
2พัฒนากระบวนการวิเคราะห์ความเสี่ยงและใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจ
-
3ทำงานร่วมกับคู่ค้าเพื่อพัฒนามาตรฐานด้านจริยธรรมและความยั่งยืนใน ทุกขั้นตอน
-
4กำกับดูแลกิจการอย่างมีประสิทธิภาพ คุณธรรม จริยธรรมและเป็นธรรม
-
5จัดให้มีช่องทางการร้องเรียนและกลไกการจัดการข้อร้องเรียนอย่างมีประสิทธิภาพ
-
6พัฒนากลยุทธ์ในการจัดการหนี้ด้อยคุณภาพที่สร้างสมดุลระหว่างการทำกำไรและการสนับสนุนเศรษฐกิจสังคม